Echte unternehmerische Freiheit im Handwerk entsteht, wenn du dich auf das Wesentliche konzentrieren kannst.

Portrait Alexander Boese

Wie Du Dein Unternehmen zum Vorbild für andere Handwerker machst und die üblichen Probleme wie Fachkräftemangel, oder eine schwankende Auftragslage im Handwerk für Dich in weite Ferne rücken.

Als Handwerker kennst du die Herausforderungen der Branche nur zu gut: steigende Kosten, harter Wettbewerb und der Druck, mit der Technologie Schritt zu halten. Oft hört man, dass teure Software, zusätzliche Mitarbeiter oder komplizierte Marketingstrategien die Lösung sind. Jedoch ist die Antwort meistens viel einfacher und individueller.

Ich bin fest davon überzeugt, dass es keine Einheitslösungen gibt, die für jedes Handwerksunternehmen funktionieren. Jeder Betrieb hat seine eigenen Stärken, Schwächen und Potenziale. Genau hier komme ich ins Spiel: Zusammen entwickeln wir eine maßgeschneiderte Strategie, die genau zu deinen Bedürfnissen und Zielen passt. Mein Ansatz als dein persönlicher Berater ist praxisnah und direkt. Keine Standardlösungen, sondern gemeinsam finden wir heraus, was dein Unternehmen wirklich voranbringt.

Lass uns zusammen dafür sorgen, dass du nicht nur wirtschaftlich erfolgreich bist, sondern auch mit Freude an der Spitze deines Handwerks stehst.

Du bist Handwerker, hast Dein Unternehmen aus eigenem Antrieb und einem starken Glauben an Dich gegründet.

Freiheit

Dein Antrieb war: Freiheit, Selbstbestimmtheit und Eigenverantwortung

Du hast hart gearbeitet und viel bewegt.

Du hast Dich entwickelt und aus Deinen Fehlern gelernt.

Du hast ein erfolgreiches Unternehmen aufgebaut und bist daran menschlich gewachsen.

Du hast die Freiheit und Selbstbestimmtheit genossen und die Verantwortung dafür getragen, dafür schätzen Dich andere Menschen.

Irgendwann kam der Tag, an dem Du festgestellt hast, dass Du von Anderen bestimmt wirst und Du keine Freiheiten mehr hast. Du trägst nur noch die Verantwortung.

Ständig wirst Du mit Kleinigkeiten belästigt und erreichst Deine Ergebnisse nicht.

Priorisierung

Der Tag ist zu kurz für Dich, um den administrativen Mist zu erledigen.

Die Mitarbeiter beschäftigen Dich und beschränken Deine Freiheiten.

Die Kunden rauben Dir den letzten Nerv.

Ständig machst Du unwichtige, dringende Sachen und stets fehlt Dir die Zeit für das wirklich Wichtige.

Mit mehr willigen Mitarbeitern könntest Du problemlos mehr Aufträge abwickeln.

Alle wollen etwas von Dir, aber keiner liefert. Das Anspruchsdenken von Kunden, Mitarbeiter und Behörden geht Dir auf den Keks.

Du erreichst nicht die stabilen Ergebnisse, die Du haben willst.

Es muss sich etwas ändern!

Selbstbestimmtheit

Du willst zurück zu Deiner Freiheit, Deiner Selbstbestimmtheit und Deiner Eigenverantwortung.

Wenn es nur mit mehr Manpower nicht geht, muss man etwas Anderes ändern.

„ES IST DUMM, IMMER DASSELBE ZU TUN UND EIN ANDERES ERGEBNIS ZU ERWARTEN“ – Dieses Zitat wird Albert Einstein zugesprochen

Wenn Du dies hier liest, hast Du wahrscheinlich schon einiges versucht und es hat Dir nichts gebracht.

Es macht also keinen Sinn, genauso weiter zu machen, aber wie geht es besser?

Du hast das Unternehmen erfolgreich aufgebaut.

Du bist angesehen und erfolgreich.

Dir wird niemand helfen, weil er Dir sagt, wie es richtig geht.

Was ist das eigentliche Problem?

Lokführer

Du bist der Lokführer und stehst in deinem Lokführerstand.

Du hast alle Anzeigen und technischen Details im Blick.

Alle Ampeln stehen auf volle Fahrt!

Aber Du kommst nicht in Fahrt, weil Du nicht sehen kannst, was man von außen sieht.

Irgendwo sitzt ein für Dich nicht sichtbarer Hemmschuh.

Was Du brauchst ist ein Blick von außen, damit Du die richtigen Maßnahmen einleiten kannst, um endlich in Fahrt zu kommen und die Ergebnisse nachhaltig zu stabilisieren.

Ich kann Dir sagen, wo der Hemmschuh ist, wenn ich die Ursache analysiere.

Den Hemmschuh entfernen kannst und musst Du selbst.

Hemmschuh Blockade

Was kann ich leisten?

✓ Ich bin ein vertrauenswürdiger Gesprächspartner auf Augenhöhe, der Dich und Deine Situation versteht.

✓ Ich richte den Blick von außen auf die “betriebsblinden” Stellen in Deinem Unternehmen.

✓ Ich werde Dir neutrale Beispiele an die Hand geben, wie die Lösungen in anderen Unternehmen umgesetzt werden und mit welchen Vor- und Nachteilen Du rechnen kannst.

Alex Boese

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