Prozessoptimierung, Fachkräftemangel, Digitalisierung – Boese-Beratung fürs Handwerk in NRW

Bist du bereit, deinen Handwerksbetrieb effizienter zu machen und dabei endlich auch Zeit für Dich und Deine Familie zu gewinnen? Ich helfe Unternehmen wie deinem, aus dem täglichen Stress auszubrechen und nachhaltig zu wachsen.

Beratung für Handwerker mit Alexander Boese

Verabschiede dich von Mitarbeitermangel und ineffizienten Abläufen.

Mache deinen Handwerksbetrieb zum regionalen Marktführer mit klaren Strukturen und optimierten Prozessen.

Die Herausforderungen im Handwerk kennst du besser als jeder andere: 

  • steigende Kosten
  • immer mehr Bürokratie 
  • der ständige Kampf, gute Mitarbeiter zu finden, zu motivieren und zu halten.

 

Es fühlt sich an, als würdest Du permanent auf allen Baustellen gleichzeitig gebraucht – und dabei bleibt kaum Zeit, wirklich vorwärtszukommen.

Doch statt konkreter Hilfe hörst Du von außen nur lautes Gerede: 

Digitalisierung hier, Handwerk 4.0 dort – oder die vermeintlich magische Lösung, mit der teure Marketing-Agenturen dir das Blaue vom Himmel versprechen. 

Klingt gut, kostet viel, und am Ende stehst du doch wieder allein da.

Aus eigener Erfahrung weiß ich, wie individuell die Probleme und Potentiale eines jeden Betriebs sind und dass Pauschallösungen nicht wirklich gut funktionieren. 

Bei mir bekommst du kein unnötiges Geschwafel, sondern echte Unterstützung und umsetzbare Strategien.

Gemeinsam werden wir deine individuellen Stärken fördern und Schwachstellen beseitigen.

Praxisnah, verständlich und genau auf das ausgerichtet, was dein Unternehmen nach vorne bringt. 

Die 60 Stunden-Woche. Keine Zeit für Sport, Freunde und Familie, keine Motivation.

Die 60 Stunden Woche - keine Zeit für Familie, Freunde und für sich selbst.

Stell Dir vor, Du arbeitest weiterhin 60 Stunden pro Woche, ohne spürbare Fortschritte. 

Deine Mitarbeiter sind unmotiviert und wichtige Projekte bleiben liegen.

Die Konsequenz? 

Noch mehr Stress, weniger Freizeit und eine wachsende Frustration, die sich auch auf Deine Familie überträgt.



Wie du mit klaren Strukturen und effizienten Prozessen endlich Ruhe in deinen Handwerksbetrieb bringst und gleichzeitig mehr Zeit für dich gewinnst!

Wie es wäre für dich, jeden Tag mit einem motivierten Team zu starten. 

Deine Abläufe laufen reibungslos, du hast Klarheit und Struktur. Fokussiert arbeitest du an deinen Aufgaben. 

Ohne Störung von außen.

Endlich kannst du auch nach Feierabend abschalten und deine Zeit genießen – sogar im Urlaub.

Gleichzeitig weißt du, dass dein Unternehmen auf Erfolgskurs ist und deine Mitarbeiter alles im Griff haben.

Feierabend - endlich mehr Freizeit als Handwerker

Betriebsblindheit – Warum du den Wald vor lauter Bäumen nicht sehen kannst.

Mitarbeiter - Betriebsblindheit - Wartung - Präzision

„Von innen sieht das Hamsterrad auch nur aus wie eine Leiter“

Aber was heißt das genau?

Das bedeutet, dass du manchmal zu nah dran bist, um das große Ganze zu erkennen.

Dein Auto bringst du zum TÜV, um zu gewährleisten, dass es tadellos funktioniert.

Aber was ist mit deinen Mitarbeitern? 

Einmal eingestellt erhoffst du dir, dass sie bis zur Rente einwandfrei funktionieren, ohne sie auf Herz und Nieren zu prüfen.

Deine Mitarbeiter arbeiten kraftvoll und motiviert?

Aber stell dir mal vor, ihr arbeitet auf einer Baustelle ohne Bauplan. Dann rennen alle rum wie wilde Hühner und am Ende des Tages ist nichts fertig.

Und selbst, wenn das funktioniert, dann frage ich dich, warum dir so wenig Zeit bleibt und du nach Feierabend ausgebrannt und kaputt bist.

Du brauchst klare Prozesse, Verantwortlichkeiten und effiziente Abläufe. 

Gemeinsam setzen wir konkrete Ziele, priorisieren Aufgaben und schaffen eine Struktur, in der jeder weiß, was zu tun ist.

Besser Boese-Beratung als schlecht beraten! Das erwartet dich in der Zusammenarbeit mit mir.

Schritt für Schritt mit Alexander Boese Coaching & Consulting:

  1. Kennenlernen & Analyse
    Im ersten Gespräch identifizieren wir deine größten Herausforderungen und priorisieren, wo der Hebel am größten ist. Hier erfährst du, wie ich dich unterstützen kann.
  2. Praxistag vor Ort
    An einem Tag in deinem Betrieb analysiere ich die Abläufe, decke Schwachstellen auf und erarbeite mit dir praktische Lösungen, die sofort umsetzbar sind.
  3. Maßgeschneiderte Strategien und Betreuung (ab 3 Monaten)
    Auf Basis unserer Analyse entwickeln wir gemeinsam deinen individuellen Fahrplan mit klaren Maßnahmen, die zu deinem Betrieb und deinem Team passen.

 

Langfristige Begleitung (optional)
Für nachhaltige Erfolge unterstütze ich ausgewählte Betriebe, auf Wunsch auch längerfristig, um Strukturen weiter zu optimieren, Mitarbeiter zu schulen und Prozesse zu festigen.

Was kann meine Beratung für Handwerker leisten und was kannst Du erwarten? Deine Vorteile auf einen Blick.

Sofortige Ergebnisse

Sofortige Ergebnisse

Durch den Praxistag erkennst Du schnell, wo es klemmt, und kannst erste Änderungen direkt umsetzen.

Individuelle Lösungen

Individuelle Lösungen 

Keine Theorie, sondern konkrete Ansätze, die auf deinen Betrieb abgestimmt sind.

Langfristige Effekte

Langfristige Effekte 

Nachhaltige Verbesserungen, die dein Unternehmen zukunftssicher machen.

Mehr Lebensqualität

Mehr Lebensqualität 

Mehr Zeit für Familie, Freizeit und deine persönliche Erholung.

Mein Fokus liegt auf Lösungen, die individuell auf deinen Betrieb zugeschnitten sind. Keine Pauschallösungen, sondern Strategien, die direkt greifen. 

Gemeinsam schaffen wir klare Strukturen, verbessern die Abläufe und helfen dir, ein motiviertes Team aufzubauen. 

So kannst du endlich wieder die Freiheit genießen, dich auf das Wesentliche zu konzentrieren – dein Unternehmen und dein Leben.

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