Du willst Handwerk 4.0? Natürlich ist Digitalisierung im Handwerk notwendig. Ohne die richtige Einstellung, Strukturen und Prozesse verbrennst Du allerdings Dein Geld.

Beratung für Handwerker mit Alexander Boese

Jetzt hier klicken und Praxistag sichern.

Ein Tag, der Deine Betriebsprozesse verändert – Praxistag Unternehmensanalyse für Handwerker

Jetzt Praxistag sichern.

Vereinbare jetzt Deinen eintägigen Vor-Ort-Besuch und ich helfe Dir dabei, die Schwachstellen in Deinem Handwerksbetrieb zu erkennen und gezielt anzupacken
Hier klicken!

Mein Angebot legt den Fokus auf individuelle und passende Lösungen für Handwerker!

Als Handwerker kennst du die Herausforderungen der Branche nur zu gut: steigende Kosten, harter Wettbewerb und der Druck, mit der Technologie Schritt zu halten. Oft hört man, dass teure Software, zusätzliche Mitarbeiter oder komplizierte Marketingstrategien die Lösung sind. Jedoch ist die Antwort meistens viel einfacher und individueller.

Ich bin fest davon überzeugt, dass es keine Einheitslösungen gibt, die für jedes Handwerksunternehmen funktionieren. Jeder Betrieb hat seine eigenen Stärken, Schwächen und Potenziale. Genau hier komme ich ins Spiel: Zusammen entwickeln wir eine maßgeschneiderte Strategie, die genau zu deinen Bedürfnissen und Zielen passt. Mein Ansatz als dein persönlicher Berater ist praxisnah und direkt. Keine Standardlösungen, sondern gemeinsam finden wir heraus, was dein Unternehmen wirklich voranbringt.

Lass uns zusammen dafür sorgen, dass du nicht nur wirtschaftlich erfolgreich bist, sondern auch mit Freude an der Spitze deines Handwerks stehst.

Im Handwerk stellen sich viele Unternehmer immer wieder die selben Fragen:

Wie schaffe ich es, die Produktivität meiner Mitarbeiter zu steigern? 

Wie kann ich meine Auftragslage verbessern?

Wie kann ich das Ergebnis meines Unternehmens verbessern?

Wir haben einen Fachkräftemangel, was kann ich da schon ändern?

Die genannten Fragen sind lediglich einige Beispiele. Es geht letztendlich immer darum, den Hemmschuh zu finden, der die Effizienz, Wettbewerbsfähigkeit oder auch die Attraktivität des Unternehmens aktuell blockiert. Meiner Erfahrung nach, sind alle diese Probleme mit einfachsten Mitteln zu lösen. Eine gute Strategie, motivierte Mitarbeiter und ein klares Ziel sind hierfür entscheidend. Wenn die Grundlagen hierfür nicht stimmen, wird im Betrieb meistens viel Zeit und Geld verbrannt.

Eine kompetente und praxisnahe Beratung kann hierfür eine Lösung sein.

In meinen Gesprächen mit Unternehmern aus dem Handwerk kommen wir immer wieder auf die gleichen Herausforderungen zurück:

Strukturen & Prozesse

  • Du hast stets das Gefühl, zu wenig Zeit für das Wichtige zu haben.
  • Dein Unternehmen beschäftigt Dich, anstatt dass Du Dein Unternehmen führst.
  • Du rennst immer nur fremden Anforderungen hinterher.

Mitarbeiter

  • Du denkst Du brauchst mehr Mitarbeiter, um den Gewinn zu steigern.
  • Du könntest mit mehr willigen Mitarbeitern viel mehr Aufträge abwickeln.
  • Alle wollen was von Dir und keiner liefert, was vereinbart wurde? Das Anspruchsdenken von Kunden und Mitarbeitern und die Leistungsfreiheit geht Dir auf den Keks.

Du als Mensch

  • Deine Familie ist unzufrieden, weil Du keine Zeit hast.
  • Du hast keine Zeit für Deine Hobbys, Deine Freunde und das was Dir Spaß macht.
  • Du kannst nicht sorgenfrei in den Urlaub fahren, ohne das das Telefon ständig griffbereit ist.

Mit einer passenden Strategie, die zu Deinem Handwerk passt, kann es so aussehen:

Strukturen & Prozesse

  • klare Strukturen und reibungslose Prozesse sorgen dafür, dass alles läuft.
  • Deine Kunden sind zufrieden und empfehlen Dich weiter.
  • Deine Reklamationsquote ist =0.

Mitarbeiter

  • Du hast die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an Board.
  • Du bist stolz auf Dein Team und ihr habt Spaß bei der Arbeit.
  • Du produzierst Bewerbungen wie am Fließband.

Du als Mensch

  • Zuhause läuft alles, so wie ihr Euch das gewünscht habt.
  • Deine Hobbies machen Dir Spaß und Du bist rundum zufrieden.
  • Im Urlaub kannst Du abschalten, weil im Betrieb alles glatt läuft.

Erfolg ist kein Zufall, wenn Du es wirklich willst.

Du bist Handwerker und damit ein Teil der wichtigsten Branche unseres Landes. Im Mittelstand sorgen wir dafür, dass die Wirtschaft läuft. 

Durch meine jahrzehntelange Praxiserfahrung kann ich Dir sagen, dass die Lösung deiner Herausforderungen meist nicht kompliziert ist, jedoch musst Du die Kraft aufbringen, Dich zu immer wieder neuen Zielen anzutreiben. Ich verspreche Dir, dass sich alle Deine Bemühungen auszahlen, wenn Du es wirklich willst. Als Geschäftsführer oder Inhaber eines Handwerksbetriebes ist es Deine Pflicht, dass das Unternehmen für die Zukunft gut aufgestellt ist und sich stetig weiterentwickelt.

Schreib mir eine Nachricht und vereinbare einen Termin. Ich besuche Dich gerne vor Ort in Deinem Handwerksbetrieb z.B. bei einem Praxistag und zeige Dir persönlich, wie ich Dich unterstützen kann. Wir besprechen dann gemeinsam mögliche Lösungen für Deine Herausforderungen.

Ich freue mich auf Deine Nachricht.

Alex

Praxistag mit Alex Boese

Wer ist eigentlich Alexander Boese und wie kann er mir helfen?

✓ Ich bin ein vertrauenswürdiger Gesprächspartner auf Augenhöhe, der Dich und Deine Situation versteht.

✓ Ich richte den Blick von außen auf die “betriebsblinden” Stellen in Deinem Unternehmen.

✓ Ich werde Dir neutrale Beispiele an die Hand geben, wie die Lösungen in anderen Unternehmen umgesetzt werden und mit welchen Vor- und Nachteilen Du rechnen kannst.

WordPress Cookie Hinweis von Real Cookie Banner